环球聚焦：吉林：发挥项目中心效能 以解决问题成效推进项目建设速度

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六月，正是吉林省项目建设的黄金期。全省各地深入实施“一主六双”高质量发展战略，以项目建设为抓手，进一步优化产业结构、完善产业链条，努力构建多点支撑、多业并举、多产发展的产业新格局。各地积极发挥项目中心作用，创新方式方法解决项目建设遇到的问题，进一步推进项目建设提速提质增效。

在长春国际汽车城，创意汽车研发产业园项目正在加紧建设，该项目由长春汽开区与一汽集团共同谋划，园区总投资70亿元，包含一汽中车合资电驱系统、一汽新能源电池电驱系统、一汽红旗尊享定制中心三个厂房，将为一汽新能源汽车提供配套支撑。目前厂房整体土建工程已经完成75%以上，正在进行最后的内部装修工作和设备进场，力争今年年内提前实现竣工投产。

为保证设备顺利进入，提前交付使用，这也倒逼工厂施工团队加快建设进度。为解决施工方遇到的场地功能提升等问题，长春汽开区发挥项目中心作用，与长发集团直接对接，进行多次协商，设置绿色通道，在5个工作日内，就完成了建设用地规划许可证和建设工程规划许可证、施工许可证的办理，确保人员和大型机械顺利进场。同时组织专业的专家团队对场地情况进行分析，迅速给出施工方案，全程与施工方同步跟踪建设进度。

在全省围绕项目建设提供服务帮助的项目中心共有95个，他们汇集发展改革、工信、住建、环保等与项目建设息息相关的多个部门，各单位派人常驻项目中心集中办公，建立“日跟踪、周调度、月报告”的工作机制。项目专员日常都会在项目建设现场，跟踪进度、随时联络、梳理并解决问题。这种创新工作方法，打破了企业与政府相关部门沟通上的阻碍。在通化市项目中心，还建立了“服务直通车”机制，与项目建设有关的部门工作人员针对单个项目建立工作小组，同时进驻项目建设现场，形成点对点服务，迅速解决问题。在通化市冷链物流配套设施建设项目上，当地工信、住建、环保等部门的项目专员在立项、可行性评估、初设、招标等过程中协同办公，把单个手续逐一分部门办理变为同步办理，将三周的审批时间压缩到了五个工作日。

眼下，全省各地正紧紧抓住转型数字化、服务智能化、社会共享化、产业高级化发展机遇，全力以赴抓项目、扩投资、兴产业，加大要素保障和配套服务力度，进一步强化跟踪调度，积极帮助破解难题，为吉林高质量发展厚植优势、增添后劲。今年1-4月份，吉林省固定资产投资同比增长15.1%，高于全国平均水平10.4个百分点，在建5000万元以上项目达1207个，较去年同期增长18%。

编辑：可言

审核：钱洪涛

终审：于衍来

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